Peran Pimpinan untuk Mengatasi Stress Karyawan karena Pekerjaan yang overload, Pekerjaan Tidak Sesuai Job Description, dan Kompetensi Karyawan Kurang

Peran saya sebagai Pimpinan untuk Mengatasi Stress Karyawan Karena

1. Pekerjaan yang overload,

Mengevaluasi beban kerja seluruh karyawan dengan menggunakan analisis beban kerja. Apabila hasil evaluasi pembagian pekerjaan tidak proporsional maka saya akan mengusulkan untuk penambahan karyawan jika memungkinkan, jika tidak memungkinkan saya akan melakukan pemerataan beban kerja secara proporsional sampai mendapatkan penambahan karyawan baru. Dan mengatur manajemen waktu untuk memprioritaskan pekerjaan yang lebih urgen, sehingga karyawan tidak merasa tergesa-gesa dalam menyelesaikan pekerjaan. Dan bisa mengurangi tingkat stress karyawan.

. 

2. Pekerjaan Tidak Sesuai Job Description

Saya akan menganalisis jababatan seluruh karyawan. Hasil analisis jabatan berupa uraian tugas yang sesuai dengan jabatan karyawan, tahapan-tahan dalam melaksanakan uraian tugas karyawan, wewewangnya, korelasi jabatannya, syarat jabatan (misal: pendidikan dan pengalaman). Apabila hasil analisis jabatan terdapat pekerjaan yang tidak sesuai uraian tugas, maka sebagai pimpinan saya akan menempatkan uraian tugas sesuai pekerjaan karyawan dan membuat standar operasional prosedur baku yang menjadi acuan karyawan dalam bekerja. Dengan adanya standar operasional prosedur tidak akan ada pekerjaan yang tidak sesuai dengan uraian tugas karyawan, selain itu sebagai pimpinan harus melakukan evaluasi dan pengawasan terhadap pekerjaan karyawan

3. Kompetensi Karyawan Kurang

Sebagai pimpinan saya akan memberikan motivasi karyawan yang kompetensinya kurang agar lebih percaya diri dengan kemampuannya. Selain itu pelatihan dam bimbingan teknis seperti mengirimkan karyawan tersebut untuk belajar/bimtek atau studi banding ke perusahaan yang relevan merupakan alternatif untuk meningkatkan kompetensi karyawan.